Liderlik Okulu

FLOW olarak sistemin bütününün, parçalarından daha fazla olduğuna inanıyoruz. FLOW Liderlik Örgüt Gelişim Modeli inşaatlardaki tuğlalar gibi her biri bir diğerinin üzerine inşa edilen üç farklı seviyeyi temsil eder. FLOW Modeli’ ne göre örgüt geliştirme çabaları birey, grup ve ana sistem yani kurumun bütününe odaklanarak yürütülür ve sistemin bütünsel olarak güçlenmesini önemser. 

Bireysel Düzey

• Yönetici Geliştirme Programı: Mini MBA Programı
• Güçlü Yanlar Envanteri
• Zaman Yönetimi ve Önceliklendirme
• Pusulam İçsel Koçum
• Yöneticiler için Koçluk ve Mentorluk Becerileri
• Yönetimin ABC’si ve Liderlik Sanatı
• Farkındaysam Yönetirim

Grup Düzeyi

• Her İletişim Zihinde Bir Çevrimdir
• Performansı Geliştirmek için, Geri Bildirim ve İletişim Sanatı
• Etkili Geri Bildirim Verme
• Etkin Problem Çözme ve Karar Verme
• Koçvari Liderlik “Leader as Coach”
• Liderlikte Hikayecilik
• Çatışma Yönetimi ve Zor İnsanlarla Başa Çıkmak
• Etkin Takım Olma Ekipte Ben’den Biz’e

Ana Sistem Düzeyi

• Türk Kültüründe Yönetim
• Yönetimde Stratejik Yaklaşımlar

Genel Programlar

• Yenilikçiliğe İklim Yaratmak: Sınırsız Düşünebilen Liderler
• Değişim Yönetimi
• Belirsizlik ve Kriz Ortamında Stres Yönetimi

Simülasyonlar

• Hazine Avı
• Ortak Hedeflere Koşan Takımlar
• Yetenek Yönetim Simülasyonu
• Stratejik Yönetim Simülasyonu

Teknik Eğitimler

• Satışın Şifreleri: Yeni Nesil Değer Yaratan Satış
• Belirsizlik Dönemlerinde Finansçı Olmayanlar İçin Finans Yönetimi

Pekiştirme

• Takım Koçluğu ve Fasilitasyon
• Süpervizyon ve Atölye Çalışmaları